مدیریت پیمان -ساخت و ساز- اجرای صفر تا صد ساختمان
مدیریت پیمان -ساخت و ساز- اجرای صفر تا صد ساختمان
مدیریت پیمان -ساخت و ساز- اجرای صفر تا صد ساختمان
**مدیریت پیمان در ساخت و ساز
مدیریت پیمان قراردادی است که در آن کارفرما، شرکت یا شخص پیمانکاری
که دارای علم و تخصص کافی در زمینه ساخت و ساز (نوسازی ساختمان کلنگی) باشد
را به عنوان مدیر پیمان انتخاب می کند تا پروژه ساختمانی را مدیریت و اجرا کند.
مدیریت پیمان ساخت به زبان ساده عبارت است
از اینکه کارفرما هزینه های ساخت را پرداخت و مدیر پیمان مدیریت کلیه فعالیت های ساختمانی
شامل کارهای اجرایی، اداری، فنی و مالی پروژه را در ازای دریافت درصدی از تمام هزینه های ساخت برعهده می گیرد.
**اجرای صفر تا صد ساختمان به صورت مدیریت پیمان
قرارداد مدیریت پیمان (Management Contracting) زمانی انجام می شود
که کارفرما توانایی پرداخت کامل هزینه های پروژه را داشته باشد و یک شرکت یا یک شخص حقیقی یا حقوقی را جهت مدیریت اجرای پروژه تعیین نماید.
هزینه های مدیریت پروژه که شامل هزینه های مدیریت فنی، تدارکات، مالی و اداری می باشد،
بصورت توافقی توسط کارفرما که تامین کننده مالی و مالک پروژه است
به پیمانکار که صرفا مدیر پیمان و مجری پروژه می باشد پرداخت می گردد.
**انواع روشهای توافقی برای پرداخت هزینه
تنظیم قرارداد اجرای صفر تا صد ساختمان به صورت مدیریت پیمان در سه حالت پیمان مدیریت درصدی ، پیمان مدیریت مقطوع و پیمان مدیریت با سقف قیمت صورت می گیرد.
پیمان مدیریت درصدی
در این حالت درصدی از هزینه های ساخت پروژه به مدیر پیمان تعلق می گیرد .
عرف این درصد در ساختمان های معمولی حدود ۱۰ تا ۱۷ درصد
و در ساختمان های ویلایی حدوداً ۱۵ تا ۲۲ درصد می‌باشد.
پیمان مدیریت مقطوع
در این حالت مبلغی مقطوع بابت مدیریت ساخت پروژه ، توافق می گردد.
پیمان مدیریت با سقف قیمت
در این حالت در صورتی که مدیر پیمان بتواند تا سقف هزینه پروژه مشخصی پروژه را به اتمام برساند ،
درصد اول و برای بالاتر از آن درصد دومی تعیین می گردد.
درصدها طوری تعیین می شود که نفع پیمانکار در رعایت سقف هزینه باشد.
وظایف طرف پیمانکار قرارداد مدیریت پیمان
از آن‌جایی که انجام کلیه عملیات اداری و عمرانی پروژه ساخت و ساز بر عهده طرف پیمانکار است،
پیش از انتخاب او باید مطمئن شوید که توانایی، صلاحیت و قدرت کافی را برای احداث عمارت مورد نظر شما دارد.
بررسی پروژه‌هایی که پیمانکار یا مدیر پیمان مورد نظر شما قبلا انجام داده است
و تحقیق از کارفرماهایی که قبلا با این پیمانکار کار کرده‌اند،
می‌تواند شناخت بیشتری در مورد مدیر پیمان به شما بدهد.
برای انتخاب مدیر پیمان می‌توانید از مشاوری متخصص نیز کمک بگیرید.
**صلاحیت‌ها و وظایف مدیر پیمان قرارداد مدیریت پیمان عبارت هستند از:
- بهره‌مندی از تجربه و مهارت کافی برای انجام امور عمرانی و اداری ساخت و ساز
- دارا بودن پروانه اشتغال اجرا از سازمان نظام مهندسی
- طراحی نقشه‌های ساختمان و مهندسی پروژه
- دریافت کلیه مجوزها و پروانه‌های ساخت و ساز
- انتخاب و استخدام کارکنان مورد نیاز برای طراحی و اجرای پروژه
- تعیین روشهای مناسب اجرای پروژه
- مدیریت پیمانکاران جزء و ایجاد هماهنگی میان آنها
- مدیریت فنی پروژه مانند بررسی انطباق اجرای پروژه با استانداردها
- مدیریت مالی پروژه
- برنامه‌ریزی اجرایی پروژه
- بیمه کردن پروژه و کلیه پرسنل دخیل در اجرای پروژه
- کنترل و مدیریت مراحل پیشرفت پروژه و عملکرد کارکنان
- اجرای عملیات عمرانی بر اساس مقرارت ملی ساختمان
- رعایت اصول ایمنی در طول فرایند ساخت و ساز
- تحویل ساختمان در موعد مقرر قید شده در قرارداد
- پایبند بودن به زمان‌بندی اجرای مراحل مختلف پروژه که در قرارداد تعیین شده است
- و به‌طور کلی انجام کلیه وظایف قیدشده در قرارداد با جزئیات به توافق رسیده
**تفاوت بین مدیریت پیمانکاری و مدیریت ساخت چیست؟
انواع قرارداد مدیریت پیمان با انواع قرارداد مدیریت ساخت و ساز متفاوت است.
زیرا مدیریت پیمان مستقیماً با پیمانکاران قرارداد می بندد،
در حالی که مدیران ساخت و ساز فقط قراردادهای تجاری را مدیریت می کنند و خود قراردادها توسط مشتری تنظیم می شود.
تفاوت آن ها از نظر حقوقی این است که، مدیریت پیمان به عنوان یک اصل و مدیر ساخت و ساز
به عنوان یک عامل عمل می کند.
این بدین معناست که در انواع قرارداد مدیریت پیمان، کارفرما فقط یک قرارداد برای اجرا دارد،
در حالی که در مدیریت ساخت و ساز می‌تواند قراردادهای زیادی برای کارفرما وجود داشته باشد،
با این وجود، مالک ممکن است از پیمانکاران ضمانت هایی بخواهد تا بتوانند مستقیماً از آن ها شکایت کنند،
به عنوان مثال، در صورت ورشکستگی مدیریت پیمان.
